​Certaines entreprises souhaitent garder la main sur l’implémentation de leur développement international. Leurs équipes sont souvent très expérimentées, mais ont besoin d’un cadre clair, des bons outils et d’une organisation structurée pour déployer un go-to-market de manière efficace et sereine.

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Cette phase intervient après la définition du Go-To-Market : une fois la stratégie validée, il reste à préparer l’interne pour qu’elle puisse l’exécuter rapidement et sans friction.

C’est précisément ici que Garance International intervient : transformer une stratégie en un dispositif opérationnel que vos équipes peuvent déployer en autonomie.

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 Ce que nous mettons en place ​

 

Organisation commerciale

Clarification des rôles, rituels de pilotage, KPIs et fonctionnement multi-pays.

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Outils opérationnels

Scripts et messages issus du go-to-market, templates, séquences, matrices, supports de pitch, outils de suivi.

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Renforcement des équipes

Montée en compétences, accompagnement ciblé, méthodes pour prioriser et exécuter plus vite sans se substituer aux équipes.

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Ressources d’appui

Recrutement de stagiaires ou VIE, sélection d’agents locaux, renfort marketing/communication.

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 Le résultat 

 

Une organisation prête à exécuter, des outils utilisables immédiatement et des équipes confiantes pour déployer leur go-to-market en autonomie, plus vite et avec plus d’impact.